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Office Congolais de Contrôle "OCC"
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Contrat de performance : le personnel de l’OCC à l’école de la gestion cyclonique

13 mars 2013
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Contrat de performance : le personnel de l’OCC à l’école de la gestion cyclonique
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Le Directeur Dénéral de l’OCC, Albert KASONGO MUKONZO, a procédé à l’ouverture des travaux de cette session de formation. Dans son mot, il a précisé le cadre du séminaire qui s’inscrit dans la droite ligne du contrat de performance que son Office a signé avec le gouvernement, lequel contrat est axé sur le résultat à impact visible, l’approche marché et la bonne gouvernance.

A l’assistance, Albert KASONGO a expliqué le sens du contrat de performance qui constitue un engagement de l’OCC vis-à-vis du gouvernement de la République. Selon les clauses de ce contrat, à la fin de chaque trimestre, il sera question pour la direction générale de l’OCC, de voir ce que ses entités font comme travail. « C’est un contrat d’excellence qui tourne autour de trois critères que sont techniques, administratifs et financiers. Désormais, c’est la gestion cyclonique c’est-à-dire que tout ce que vous ferez sera sous l’oeil du cyclone », a expliqué le directeur général de l’OCC.

Quadrillage électronique

Il a rassuré qu’avec l’informatisation de l’OCC par le système Intranet, il sera maintenant difficile d’échapper au contrôle. « Avec l’informatisation de l’OCC, nous allons maintenant quadriller électroniquement l’OCC. Et dans cette façon, nous auront des résultats satisfaisants », a-t-il déclaré.

Albert KASONGO MUKONZO a épinglé les facteurs endogènes et exogènes à la base des difficultés de la trésorerie de l’OCC. Parmi les facteurs exogènes, il a fait allusion notamment à la suppression de Tally, le non paiement de la redevance pétrolière.

Pour une meilleure maximisation des recettes, le directeur général de l’OCC a interpellé ses collaborateurs pour une meilleure discipline budgétaire. Il a, en bon père de famille, insisté sur un nouvel esprit, l’excellence, que doit caractériser chaque agent de l’OCC. Question pour ses collaborateurs de veiller au respect du code d’éthique et de déontologie professionnelle.

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Quelques cadres et agents de l’Office congolais de contrôle réunis autour du DGA et DG lors de la Table ronde sur la responsabilité sociétale des entreprise qui s’est tenue du 12 au 13 juin 2012 au Grand Hôtel de Kinshasa.
 

Relayant l’appel lancé par sa hiérarchie sur le nouvel esprit que doit caractériser ses collaborateurs, le Directeur Général Adjoint de l’OCC, Maurice MBAYO, a appelé les agents et cadres à intérioriser les exigences de l’éthique et de déontologie professionnelle contenues dans un document d’une trentaine de pages publié par l’Observatoire congolais pour l’éthique professionnelle (OCEP).

Pour la première journée d’hier lundi, l’un des formateurs, Suamili Nzakul, a parlé de l’« interprétation des indicateurs de performance et leur utilisateur dans la gestion des entités ».

Pour sa part, le docteur Albert ZEBO MOMBETE, a expliqué aux séminaristes la nouvelle vision de planification de l’Office. Il a été question pour les participants de s’approprier les exigences des indicateurs du tableau de bord.

La session de formation qui s’étend jusque ce mardi 12 mars dans la salle de formation de l’OCC réunit les responsables des départements centraux, les directeurs provinciaux ainsi que les chefs d’agence de l’OCC.

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