BILAN POSITIF DE L’ADG Albert KASONGO MUKONZO

Apres le combat de gestion de l’OCC contre les fraudes des produits importés à la consommation en RDC et l’Etat de permanence des coutumes sur les frontières de la RDC, le comité de gestion de l’OCC sous l’égide de l’Adg Albert KASONGO MUKONZO a couvert un autre front de combat, celui contre le fameux Décret du premier ministre Adolphe MUZITO qui empêchait l’OCC d’accomplir sa mission et d’exercer ses fonctions, le comité de gestion Dynamique de l’Adg Kasongo Mukonzo s’est affiché par devant de la scène pour démonter les canaux et réseaux de la mafia pour l’organisation des marches des produits impropre à la consommation.

Le comité de gestion est arrivé à contenir tous les réseaux et canaux et à l’heure qui est ces réseaux et canaux ne savent plus comment s’y prendre pour opérer pour l’intrusion des produits impropre à la consommation. Le pari est gagné jusque là grâce à la vision de l’Adg Albert KASONGO MUKONZO et de tous les membres de son équipe et ceux de différentes direction disséminées à travers le pays.

La vision de l’OCC actuellement basée sue le management de qualité

L’ordonnance-loi créant, organisation de l’OCC dans son fonctionnement demande a ce que l’OCC soit gérer par les experts et techniciens à la trempe de l’Adg Albert Kasongo qui depuis son avènement à la tète de l’OCC, il n’a produit que des effets positifs en faveur de la nation.

Pour cela, l’Adg Albert Kasongo a choisi d’orienter la gestion de cet affiche par le SMQ (Système de Management de Qualité). Cela sous entend, le changement dans la manière de gérer l’OCC en utilisant peu des ressources et d’efforts pour atteindre les résultats efficaces et escomptés.

Tout dépend dit l’Adg des moyens modernes efficaces, efficients et normalisés que les mandataires doit produit pour la réalisation des missions de l’OCC.

Pour besoin de cause, nous vous invitons de découvrir les réponses de l’Adg Albert KASONGO pour les rôles de l’OCC à travers la RDC.

La gestion Virtuelle de l’OCC

Le DG de l’OCC a souligné devant les observateurs avertis dans les domaines de la sécurité contre les produits impropres à la sécurité alimentaire et des produits sur l’environnement et sur le marché national et international.
Cela nous a amené à mettre en place plusieurs tableaux de bord qui expriment les corrections possibles entre les différents indicateurs de gestion quotidienne de l’Office et sur le commerce en RDC.

L’Interconnexion avec les réseaux Intranet National

Ces tableaux de bord sont alimentés par ses données diverses afin de permettre aux dirigeant de contrôler la situation de l’Entreprise, de prendre des bonnes décisions au temps voulu ; mais aussi de prédire l’évolution des choses dans le futur afin d’anticiper les événements.

L’information de l’outil de travail à tous les niveaux ainsi que l’interconnexion de nos réseaux informatique et les données de tout le genre dit l’Adg Albert Kasongo.
Des antennes et des serveurs de grande capacité que nous avons installés à travers le pays faciliteront les acquisitions ; le traitement et échanges des données et informations entre différents services.

Ainsi, grâce à ce système informatique ; le chef qui décide, suivra l’exécution des ordres qu’il a donnés via un tableau de bord qui est alimenté par les données obtenues pendant le travail de ses collaborateurs. En d’autres termes, le Centre de décision est rapproché du Centre d’exécution.

A l’heure qu’il est, nous avons conçus, mis en œuvre et rendu opérationnel au système d’information (SI) interne à notre Office. Cela nous permet de capitaliser les connaissances, c’est-à-dire mettre facilement à la disposition des employés des documents divers et variées en temps réel.

Notre SI permet un accès centralisé et cohérent à la m »moire de tout l’OCC. De cette manière dit-il la communication au sein de notre Office est allons favorisée et les erreurs dues à la mauvaise circulation d’une information sont limités.

Bien entendu, ce système d’information doit s’adapter sur des ressources tan humaines que matérielles modernes. Nous avons recruté un personnel qualifié composé surtout des jeunes dynamique, pleins d’esprit inventif et au parfum de NDC pour s’occuper du maintien de la plateforme Intranet, de nos applications et des équipements performants composés des serveurs et des antennes que nous avons déjà installées. Au finish, nous allons déployer un réseau qui couvrira toutes les frontières de la RDC.

L’accréditation est aujourd’hui notre souci majeur, pour faire face aux grands défis de la modélisation. Sans l’accréditation de ses activités, l’OCC ne saura être compétitif.

Suivant la norme ISO de la série 9000 et d’autres normes appliquées à l’OCC ; l’accréditation désigne une preuve de compétence technique que l’OCC doit posséder pour effectuer ses taches spécifiques dans tel ou tel domaine d’activités.

L’accréditation est la preuve que ce que nous faisons ne peut être remis en question par qui que ce soit dans notre monde. C’est notre passeport dans les sphères des grands.

L’accréditation de l’OCC dans le chiquiez mondiale

Oui, dit le Dg de l’OCC. Notre laboratoire de Métrologie dans sa section masse a été crédible par le COFRAC (Comité Français d’accréditation) suivant les exigences de la norme ISO 17025.

C’est le tout premier laboratoire a être accrédité en Afrique Centrale. Nous avons attendu cet événement depuis plus de 35 ans ; c’est une fierté nationale.

La gestion de l’OCC au quotidienne

Dans le gestion, nulle place pour le hasard, tout est question de management. Dans notre cas, le choix est tourné vers la masse ; car dans nos laboratoire, tous les tests, analyses effectués sont basses sur la métrologie (c’est-à-dire l’étude de la mesure). Donc si les mesures effectuées s’annoncent sûres et fiables, alors tout le travail effectué en aval s’avéra également crédible et fiable. Prenez un exemple simple pour comprendre l’importance de ce laboratoire également accrédité et fiable. Les balances utilisées dans le commerce sont contrôlées par l’OCC ; comment s’assurer de la fiabilité de des appareils de mesure si notre propre labo n’est pas accrédité ?
Comme le laboratoire de la masse a été accrédité, nous avons capitalisé cette expérience pour mettre les autres activités dans le pipeline du processus de l’accréditation.

Le nouveau concept de l’OCC en matière de la gestion de spot

Expliquer ces nouveaux termes aux congolais moyens, n’est pas chose facile.
Pour être bref, ces termes quelques part ésotériques, synthétisent l’apport de l’OCC dans la vision du Chef de l’Etat commencé avec le 5 chantiers et aujourd’hui cristallisé par la révolution de la modernité.

En effet, nous devons accroitre les contrôles dans des nouveaux créneaux teks que l’environnement et les contrôles des produits pétroliers. Voyez les contrôles effectués par les organismes similaires aux USA par exemple et vous rendez compte de l’immensité du travail que l’OCC doit réaliser pour accompagner vision du chef de l’Etat.

L’étape la plus cruciale est l’évaluation de la conformité par l’OCC concerne les produits. Il est dons naturel que nous mettions l’accent sur la fiabilité de nos analyses. Ceci est à l’avantage de nos clients (importateurs et exportateurs et surtout pour les consommateurs).

Voilà pourquoi, nous avons érigé la modernisation de laboratoires préexistant et l’acquisition des labos modernes comme un pilier de notre vision managériale.

De plus, le RDC dispose alors un instrument pour lutter contre l’agro-terrorisme qui est un fléau des temps modernes. Il existe de par le monde ; des réseaux qui après ma piraterie technologique s’est lancé dans le produits agricoles et les Pays en développement deviennent leur plaque tournante.

L’international aux produits locaux exportés

Ce d’ailleurs, dans ce cadre que par exemple trois produits locaux ont été certifié : l’eau minérale dissani, le ciment portland de la cilu et le kit de détection du sommeil de l’INRB.
Dans cette optique, demain les produits fabriqués en RDC qui portent le label (Certifié OCC) seront les produits dont le qualité est garantie par notre office. Pour les autres, la quantité sera incertaine ; voilà pourquoi, nous lançons un vibrant appel aux entreprises congolaises à certifier la qualité de leur produit par l’OCC.

Enfin, remerciant beaucoup le chef de l’Etat, Joseph KABILA KABANGE qui reconnu en lui la compétence managériale, expérience et aptitude d’un gestionnaire pour épauler la vision d’un pays en marche de la révolution de la modernité au sein de l’OCC

Nous y reviendrons…

Jean Moleki – Journal LE FAX du 03 Avril 2012